Duas (ou mais) famílias administrando uma única empresa: é possível?
Uma empresa familiar tem muitos desafios em sua gestão pelo envolvimento dos herdeiros, dos fundadores e dos interesses familiares. Um plano de gestão corporativa bem estruturado é o mais indicado para o bom funcionamento de uma empresa familiar, mas o que fazer quando existem duas (ou mais) famílias envolvidas no comando?
Trocas de experiências entre empresas familiares rendem sucesso nos negócios
Empresas que trocam experiências crescem juntas. Este conceito simples pode ser a diferença entre o sucesso de um empreendimento ou mais dificuldades durante a gestão. Independente do ramo de atuação, uma empresa familiar possui problemas similares de gestão como as demais. A troca de experiências, aliada com uma boa mediação, é a chave do sucesso […]
Quando é hora de buscar profissionais e serviços para ajudar uma empresa familiar?
Quando algo não vai bem na gestão de uma empresa familiar, não adianta insistir em instinto ou apenas nos laços sanguíneos. Uma análise externa, com processos analíticos e bem alinhada com os interesses da empresa são fundamentais para manter a empesa no rumo certo e recolocar tudo na direção correta. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, […]
Como profissionalizar uma empresa familiar passo a passo
Chega um momento em que uma empresa familiar precisa dar um passo adiante e profissionalizar a sua gestão. Concorrência acirrada e mudanças no relacionamento interpessoal pedem inovação e profissionalização. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, explica comodar os passos iniciais para esta importante transição.
A importância da comunicação nas empresas familiares
Comunicação é de fundamental importância para o bom desempenho de qualquer negócio, seja ele familiar ou não. Afinal de contas, estamos tratando de alguns fatores que vão, desde que bem planejados, ajudar ainda mais na evolução do negócio. Para empresas familiares, a regra não é diferente e precisa manter uma certa disciplina .
JValério e FDC promoveram o Comitê de Presidentes e Dirigentes em Cascavel
A JValério, afiliada à Fundação Dom Cabral, promoveu nesta quinta-feira, 11 de setembro, o Comitê de Presidentes e Dirigentes da Rede PAEX Paraná e Rondônia, na cidade de Cascavel. O encontro no Hotel Bourbon Express tereve duas palestras: “Liderança e Comprometimento: Um Processo“, com o Presidente do Grupo Landis+Gyr para a América Latina, Álvaro Dias […]
Franquia é um bom início para empresas familiares?
É bem comum a associação entre empresas familiares e franquias, pois historicamente o investidor desta modalidade não possui muitos recursos financeiros para montar uma empresa e nem muita experiência nos processos gerenciais. A opção por uma marca já conhecida no mercado acaba sendo algo comum. Na linha de economizar ao máximo, as franquias acabam empregando […]
O que fazer quando o caixa da empresa está no vermelho?
Contas negativas, investimentos que não rendem o esperado… Muitas situações podem disparar o sinal de alerta de uma empresa e a tentação de buscar uma ajuda externa é bem grande. Mas, quando será o momento de buscar este tipo de ajuda? Marcelo Valério, professor convidado da Fundação Dom Cabral, explica que buscar ajuda financeira é […]
Comitê de Presidentes da JValério promove palestra sobre liderança
A palestra Desenvolvimento de Liderança: Movimentos e Tendências atraiu diversos empresários à cidade de Curitiba, em evento do PAEX realizado pelo Comitê de Presidentes da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, no dia 12 desse mês. O palestrante da noite foi Anderson Sant’Anna, gerente do Núcleo de Desenvolvimento de Liderança e Pessoas da Fundação Dom […]
Quais são as vantagens de uma empresa familiar
Normalmente quando falamos em empresas familiares lembramos de alguns problemas, mas uma empresa familiar tem inúmeras vantagens sobre as demais empresas. Mais que um negócio comum, este segmento inclui a paixão e muitos laços familiares estreitos. Não dá para negar a facilidade nos processos de administração e nem o engajamento por parte dos envolvidos.
Como estabelecer regras para a remuneração em uma empresa familiar
Em uma empresa familiar, a definição de como será a divisão dos rendimentos é importante. É bom deixar bem claro quais são os critérios para o relacionamento da empresa com a família com relação ao dinheiro. O diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, Eduardo Valério, explica como fazer para que esta questão não […]
Como lidar com o falecimento de um parente gestor dentro de uma empresa familiar
A morte de um parente é uma situação muito triste. E pode ser complicada se esta pessoa estiver diretamente envolvida nos negócios de uma empresa familiar, caso não haja estrutura adequada e planejamento correto. Para o Diretor-Presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, Eduardo Valério, é sempre difícil o indivíduo lidar com a morte, […]
As incertezas das empresas brasileiras em um cenário de crise econômica
São muitas as incertezas que preocupam empresários para o próximo ano. Seja com os resultado das próximas eleições, conflitos internacionais ou possíveis manifestações para todos os lados, o empresariado teme que tudo possa respingar em seus negócios e causar algum tipo de prejuízo. Sim, há sinais de uma possível crise econômica noticiada pela imprensa, mas […]
IBEF-PR e JValério/FDC com a palestra Finanças como Pilar da Governança Corporativa
O Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças IBEF-PR e a Fundação Dom Cabral, representada em Curitiba pela JValério, realizam a palestra Finanças como Pilar da Governança Corporativa no dia 29 de julho, a partir das 19h30, no Palacete dos Leões BRDE no Alto da Glória.
Como profissionalizar uma empresa familiar
Se uma empresa que leva o nome de uma família já estiver em atividade e os membros sentirem que precisam evoluir optando pela profissionalização, qual seria o melhor caminho? O diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, Eduardo Valério, sabe muito bem como direcionar este tema e aponta qual seria o primeiro passo para […]
Como reduzir gastos e despesas em uma empresa sem prejudicar a produtividade
Tanto quanto aumentar a produtividade, a redução de gastos pode representar a sobrevivência de uma companhia por muito mais tempo. Mas para ajustar as finanças usando ações que auxiliam a economia com reduções de valores, não basta apenas trocar fornecedores ou demitir funcionários sem um planejamento.
