Comitês especializados nas empresas familiares
A Governança Corporativa nas empresas familiares é imprescindível perante possíveis cenários de desavenças e de instabilidade. As boas práticas desta governança precisam ser aplicadas de forma adequada para que todos os efeitos pretendidos apareçam dentro do planejamento da companhia. O Conselho de Administração deve adotar um regimento com vários procedimentos sobre suas atribuições e periodicidade […]
Conselheiro de Administração precisa desenvolver conhecimentos específicos para ampliar participação.
Nas empresas familiares, os conselheiros estão cada vez mais dinâmicos e correndo mais riscos no exercício da função – além de dedicarem mais tempo e energia às suas atribuições. São eles quem procuram novas maneiras de contribuir diretamente para o sucesso da empresa e agregar valor ao negócio. Os conselheiros tomam suas decisões partindo de […]
Sistema de Governança Corporativa: um pilar para todas as empresas familiares
Mais de 90% das empresas brasileiras são familiares e uma das principais característica delas é o controle societário e de gestão nas mãos de um grupo familiar ou de algumas famílias. Nestes casos, as esferas da família, da sociedade e da gestão se misturam com muita facilidade causando dificuldades em diversas situações. Implantar um sistema […]
Terceira Geração: O desafio de manter o legado familiar dentro da empresa
Se por um lado 90% das empresas brasileiras são de origem familiar, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), por outro são poucas as que chegam à terceira geração na gestão. Onde está o problema destas empresas e o que pode estar acontecendo neste momento com milhares de outras em todo […]
Empresas precisam de soluções sob medida
Cada organização tem uma identidade própria com uma gama diferenciada de competências, planos e objetivos de desenvolvimento. Por estes motivos, o desenvolvimento de um programa de gestão customizado se faz necessário junto com cada empresa para que atenda às suas demandas de desenvolvimento específicas. Estes programas personalizados reúnem processos que promovem o desenvolvimento e a […]
Executivos atualizados trazem melhores resultados para as suas empresas
A velocidade das informações relevantes para o mundo dos negócios é tamanha que estar atualizado passou a ser uma obrigação para gestores. Estar isolado e permanecer fora de tendências de gestão pode ser uma péssima estratégia e resultar em prejuízos no médio e longo prazos. Os dirigente estão buscando conhecimentos através de programas de desenvolvimento […]
Benefícios da Governança Corporativa nas mais diferentes esferas das empresas
Empresas familiares que adotam boas práticas da governança corporativa acabam ganhando benefícios em todos os aspectos. Há maior transparência em processos de sucessão, possibilidade de monitoramento da gestão além da identificação, avaliação e mitigação de riscos. A JValério, especializada em empresas familiares, listou quais são estes benefícios de acordo com cada esfera das empresas familiares. […]
Tendências de 2017 foi tema de evento de Presidentes e Dirigentes da JValério
A última edição deste ano do Comitê de Presidentes e Dirigentes da JValério, especializada em empresas familiares,tratou das perspectivas para o mundo e para o Brasil em 2017 na última quinta-feira (17/11). Além das palestras, o seleto grupo de presidentes conheceu mais de perto mais de perto o case de sucesso de uma das empresas […]
Presidentes de empresas paranaenses discutem perspectivas para 2017
Na próxima quinta-feira (17/11) acontece a última edição deste ano do Comitê de Presidentes e Dirigentes da JValério, especializada em empresas familiares. Sob o tema Perspectivas Para o Mundo e Para o Brasil 2017, o tradicional encontro de fundadores terá três convidados especiais que apresentarão seus panoramas e cases perante o seleto grupo de presidentes. […]
DCIC – Quatro princípios que todo fundador de empresa deveria adotar
Os fundadores das empresas familiares carregam consigo alguns princípios norteadores para a sua atuação que acabam formando toda a cadeia de princípios de suas empresas. É na figura do fundador que está todo o conhecimento inicial sobre a empresa, desde os fundamentos do negócio – que nasceu de um sonho deste fundador – até os […]
Administração profissional em empresa familiar já é uma tendência
A administração realizada de maneira profissional é um fato cada vez mais presente nas empresas familiares em todo o mundo, e essa tendência já chegou em muitas empresas brasileiras. Contar com uma administração nestes moldes traz benefícios, pois cria valores e fornece credibilidade perante o mercado. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, especializada em empresas familiares, […]
Avaliação do Conselho de Administração de uma empresa familiar
Avaliação do Conselho de Administração de uma empresa familiar Todo gestor sabe – ou deveria saber – que o Conselho de Administração é fundamental para uma gestão eficiente da empresa por motivos como: – Contribuição do órgão na complementaridade da gestão da empresa e – Direcionamento estratégico de médio e longo prazos. Assim, avaliar o […]
Problemas mais comuns enfrentados por quem assume uma empresa familiar
A carga de desafios que o sucessor enfrenta tão logo assuma uma empresa familiar é extremamente volumosa. Alguns são mais estratégicos, outros mais operacionais, mas todos são igualmente importantes necessitando tomadas de posicionamento e de decisões que irão afetar, de uma maneira ou de outra, os rumos da companhia. Este processo de tomada de decisão […]
Processo de sucessão deve ser constante e com desafios
Quando o assunto é transição na empresa familiar a melhor maneira para saber se o novo líder está de fato preparado para assumir a presidência é criar desafios para este candidato. A empresa precisa de uma nova liderança e esses desafios precisam ser colocados quando o candidato ao posto ainda não tenha assumido todo o […]
O que muda com a entrada de investidores externos nas empresas familiares
Recentemente, uma pesquisa da KPMG International, empresa que é líder mundial na prestação de serviços profissionais, apontou que 58% das empresas familiares buscam – ou estão buscando – algum tipo de recurso fora da sua empresa familiar para financiar seus planos de investimento. Será que as empresas nacionais estão preparadas para esta modalidade? Afinal de […]
05 livros fundamentais para entender melhor a gestão da empresa familiar
Para uma empresa familiar prosperar e avançar em suas metas, o preparo é fundamental. Desde organizar toda a estrutura da governança corporativa até as metas futuras, tudo precisa de análise, consultoria especializada e muito, mas muito estudo. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, selecionou cinco livros que, aliados a uma boa […]
