Fazer parte da família que administra um negócio não garante estabilidade, afinal participar ativamente de uma empresa familiar requer muito mais do que apenas o sobrenome: é preciso responsabilidade e conhecimento do negócio. Mas se este profissional não estiver rendendo o suficiente para a companhia crescer ou não possuir os

Em uma empresa familiar, é fundamental contar com os conselhos, porque o número de pessoas com laços sanguíneos envolvidas é grande. O problema surge exatamente aí: quais são esses quadros?

Muitos dos possíveis problemas dentro de empresas familiares tem origens no direcionamento dos negócios, na participação em resultados e nas próprias aspirações de poder na companhia. Fica difícil tentar perceber qual seria o verdadeiro desafio por parte dos membros de uma família neste aspecto, por tantas questões envolvidas. Nem tanto

O diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, Eduardo Valério, participou do programa Conversa S/A nessa terça-feira, dia 10 de junho, no canal ÓTV. O especialista e consultor tratou de uma das economias que mais movimentam o cenário paranaense e brasileiro: as empresas familiares. Para quem não conseguiu acompanhar pode acompanhar a participação de