Nas empresas familiares, os conselheiros estão cada vez mais dinâmicos e correndo mais riscos no exercício da função – além de dedicarem mais tempo e energia às suas atribuições. São eles quem procuram novas maneiras de contribuir diretamente para o sucesso da empresa e agregar valor ao negócio. Os conselheiros tomam suas decisões partindo de alguns parâmetros:
– Princípios de ética e transparência
– Prestação de contas
– Sustentabilidade nas atitudes e decisões
– Manutenção da responsabilidade dentro da corporação
Visando maior efetividade no seu desempenho e se manter atualizado sempre com as novas tendências, os Conselhos de Administração precisam participar de cursos e Workshops constantemente, como programas de desenvolvimento de conselheiros.
Dentro o conteúdo mais buscado pelos conselheiros estão:
– cenários da governança corporativa no Brasil e no mundo;
– questões centrais da governança e os Conselhos de Administração;
– valor percebido dos Conselhos na visão de conselheiros e CEOs;
– instrumentos de gestão de conflitos;
– expectativas dos acionistas e a comunicação com o Conselho de Administração;
– alinhamento estratégico;
– desenvolvimento empresarial;
– cenário emergente e seus desafios.
Estas são algumas temáticas fundamentais para que conselheiros possam definir novos direcionamentos, aprimorando as suas qualidades e adquirindo novas visões à respeito de diversos assuntos.
Foto: Banco de Imagens
Sobre a JValério
A JValério, especializada em empresas familiares, é associada à Fundação Dom Cabral (FDC), escola de negócios especializada no desenvolvimento de executivos e empresas. A missão da JValério é contribuir para o desenvolvimento das empresas, dos executivos e das pessoas e ser a primeira opção nas soluções empresariais para clientes e parceiros. A JValério busca um crescimento sustentável e atua em vários segmentos, com empresas com as mais diversas características.
JValério – Gestão da Empresa Familiar
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