2017: o ano do desafio para as empresas familiares
Se 2016 foi um ano complicado para muitas empresas pelas turbulências políticas e diversas crises ao longo dos meses, 2017 ainda pode trazer um cenário ainda mais inquieto. Este ano que se inicia será mais desafiador e ajudará a forjar a resiliência das empresas que estiverem preparadas para cenários ainda incertos – pelo menos até […]
Empresas precisam de soluções sob medida
Cada organização tem uma identidade própria com uma gama diferenciada de competências, planos e objetivos de desenvolvimento. Por estes motivos, o desenvolvimento de um programa de gestão customizado se faz necessário junto com cada empresa para que atenda às suas demandas de desenvolvimento específicas. Estes programas personalizados reúnem processos que promovem o desenvolvimento e a […]
Avaliação do Conselho de Administração de uma empresa familiar
Avaliação do Conselho de Administração de uma empresa familiar Todo gestor sabe – ou deveria saber – que o Conselho de Administração é fundamental para uma gestão eficiente da empresa por motivos como: – Contribuição do órgão na complementaridade da gestão da empresa e – Direcionamento estratégico de médio e longo prazos. Assim, avaliar o […]
Problemas mais comuns enfrentados por quem assume uma empresa familiar
A carga de desafios que o sucessor enfrenta tão logo assuma uma empresa familiar é extremamente volumosa. Alguns são mais estratégicos, outros mais operacionais, mas todos são igualmente importantes necessitando tomadas de posicionamento e de decisões que irão afetar, de uma maneira ou de outra, os rumos da companhia. Este processo de tomada de decisão […]
Por onde começar a busca pelo sucessor em uma empresa familiar
O processo sucessório precisa ser feito paulatina e estruturadamente. Quando a empresa familiar realiza o mapeamento inicial dos futuros líderes familiares desde cedo ela já começa a fazer o processo de sucessão – e esse é apenas o primeiro passo de vários níveis e alinhamentos conceituais. Eduardo Valério, diretor–presidente da JValério, especializada em empresas familiares, […]
Processo de sucessão deve ser constante e com desafios
Quando o assunto é transição na empresa familiar a melhor maneira para saber se o novo líder está de fato preparado para assumir a presidência é criar desafios para este candidato. A empresa precisa de uma nova liderança e esses desafios precisam ser colocados quando o candidato ao posto ainda não tenha assumido todo o […]
O que muda com a entrada de investidores externos nas empresas familiares
Recentemente, uma pesquisa da KPMG International, empresa que é líder mundial na prestação de serviços profissionais, apontou que 58% das empresas familiares buscam – ou estão buscando – algum tipo de recurso fora da sua empresa familiar para financiar seus planos de investimento. Será que as empresas nacionais estão preparadas para esta modalidade? Afinal de […]
Como e quando deve começar o processo de sucessão de uma Empresa Familiar?
Diferente do que é mostrado em filmes, o sucessor de uma empresa familiar não pode assumir da noite para o dia uma empresa e começar a administrar tudo. Esta preparação deve ser pensada desde muito cedo, com muito planejamento. Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, explica que a preparação do herdeiro […]
Trocas de experiências entre empresas familiares rendem sucesso nos negócios
Empresas que trocam experiências crescem juntas. Este conceito simples pode ser a diferença entre o sucesso de um empreendimento ou mais dificuldades durante a gestão. Independente do ramo de atuação, uma empresa familiar possui problemas similares de gestão como as demais. A troca de experiências, aliada com uma boa mediação, é a chave do sucesso […]
A importância da comunicação nas empresas familiares
Comunicação é de fundamental importância para o bom desempenho de qualquer negócio, seja ele familiar ou não. Afinal de contas, estamos tratando de alguns fatores que vão, desde que bem planejados, ajudar ainda mais na evolução do negócio. Para empresas familiares, a regra não é diferente e precisa manter uma certa disciplina .
Como estabelecer regras para a remuneração em uma empresa familiar
Em uma empresa familiar, a definição de como será a divisão dos rendimentos é importante. É bom deixar bem claro quais são os critérios para o relacionamento da empresa com a família com relação ao dinheiro. O diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, Eduardo Valério, explica como fazer para que esta questão não […]
Como lidar com o falecimento de um parente gestor dentro de uma empresa familiar
A morte de um parente é uma situação muito triste. E pode ser complicada se esta pessoa estiver diretamente envolvida nos negócios de uma empresa familiar, caso não haja estrutura adequada e planejamento correto. Para o Diretor-Presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, Eduardo Valério, é sempre difícil o indivíduo lidar com a morte, […]
As incertezas das empresas brasileiras em um cenário de crise econômica
São muitas as incertezas que preocupam empresários para o próximo ano. Seja com os resultado das próximas eleições, conflitos internacionais ou possíveis manifestações para todos os lados, o empresariado teme que tudo possa respingar em seus negócios e causar algum tipo de prejuízo. Sim, há sinais de uma possível crise econômica noticiada pela imprensa, mas […]
Como profissionalizar uma empresa familiar
Se uma empresa que leva o nome de uma família já estiver em atividade e os membros sentirem que precisam evoluir optando pela profissionalização, qual seria o melhor caminho? O diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, Eduardo Valério, sabe muito bem como direcionar este tema e aponta qual seria o primeiro passo para […]
Como evitar conflitos de governança corporativa em empresas familiares
Muitos dos possíveis problemas dentro de empresas familiares tem origens no direcionamento dos negócios, na participação em resultados e nas próprias aspirações de poder na companhia. Fica difícil tentar perceber qual seria o verdadeiro desafio por parte dos membros de uma família neste aspecto, por tantas questões envolvidas. Nem tanto para olhos bem atentos, como […]
