Jornal do Povo Paraná

Quando é hora de buscar profissionais e serviços para ajudar uma empresa familiar?

negociosQuando algo não vai bem na gestão de uma empresa familiar, não adianta insistir em instinto ou apenas nos laços sanguíneos. Uma análise externa, com processos analíticos e bem alinhada com os interesses da empresa são fundamentais para manter a empesa no rumo certo e recolocar tudo na direção correta.

Eduardo Valério, diretor-presidente da JValério, associada à Fundação Dom Cabral, aponta qual é a melhor forma de detectar que uma empresa familiar precisa de ajuda profissional.

“O melhor indicador para isso é quando o alinhamento e o entendimento entre os membros da família com relação a gestão estão mais complexos e difíceis. Nesse momento deve-se avaliar a possibilidade da contratação de empresa especializada em processos de governança e sucessão em empresas familiares”.

No entanto, é preciso cuidado quando analisar quais seriam os profissionais, assim como quais serviços ofertados por eles, que podem ajudar uma empresa familiar a resolver alguns problemas de ordem de gestão, já que há poucos profissionais para este ramo.

“São bem poucas as empresas especializadas nestes temas. Dependendo das situações, a ajuda poderá advir de empresas focadas nas questões das relações familiares, ou empresas especializadas em mediação, ou ainda aspectos jurídicos” enumera Eduardo Valério.

Combinando experiências
Por ter mais know-how de mercado e um olhar neutro, uma equipe contratada fora da empresa para guiar e orientar é uma opção para melhorar a gestão de uma empresa familiar, mas Eduardo Valério acredita que, na maioria das vezes, a melhor solução está na combinação dos seguintes fatores:

a) Experiência e domínio do negócio, encontrado nos quadros da própria empresa;
b) Visão de agentes externos mas com bastante experiência em situações semelhantes e
c) Imparcialidade nos processos decisórios através de ambiente específico para a decisão.

Dente alguns dos mecanismos que podem ser adotados, Eduardo Valério destaca fazer um alinhamento societário, um plano de sucessão, um planejamento estratégico societário e familiar e a implantação e acompanhamento dos conselhos de administração.

“Na JValério, por exemplo, há o curso de especialização na Gestão de Empresas Familiares, cujo escopo de atuação está direcionado para a construção de mecanismos os quais possibilitam que a empresa familiar melhor administre o seu crescimento, bem como as relações entre sócios, familiares e gestores.” destaca Eduardo Valério.

Sobre Eduardo J. Valério
Eduardo J. Valério é graduado em graduado em Administração de Empresas pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), especialista em Estratégia e Marketing pela Kellogg Business School e especialista em Governança Corporativa para Empresas Familiares pela Wharton Bussiness School, Pennsylvania. Eduardo é diretor-presidente da J. Valério Consultoria S/C Ltda, associada à Fundação Dom Cabral (FDC) para os estados do Paraná e Rondônia, e vice-Presidente da Federação Nacional das Associações dos Dirigentes de Marketing e Vendas do Brasil (FENADVB).

Sobre a JValério
A JValério foi fundada em 1998 e é uma consultoria associada à Fundação Dom Cabral (FDC), escola de negócios especializada no desenvolvimento de executivos e empresas. A missão da JValério é contribuir para o desenvolvimento das empresas, dos executivos e das pessoas e ser a primeira opção nas soluções empresariais para clientes e parceiros.
A JValério busca um crescimento sustentável e atua em vários segmentos, com empresas com as mais diversas características.

Sobre a Fundação Dom Cabral
A Fundação Dom Cabral (FDC) é uma escola de negócios brasileira que há quase 40 anos tem a missão de contribuir para o desenvolvimento sustentável da sociedade, por meio da educação, capacitação e desenvolvimento de executivos, empresários e gestores públicos. Circulam anualmente pelos seus programas abertos, fechados, de parcerias e de pós-graduação (especialização, MBA e mestrado) cerca de 35 mil executivos de empresas e organizações de pequeno, médio e grande porte do Brasil e de vários países. No campo social, a FDC desenvolve iniciativas de desenvolvimento, capacitação e consolidação de projetos, líderes e organizações sociais, contribuindo para o fortalecimento e o alcance dos resultados pretendidos por essas entidades.

A FDC é a melhor escola de negócios da América Latina segundo o Ranking da Educação Executiva 2014 do jornal inglês Financial Times e o Ranking das Melhores Escolas de Educação Executiva da América Latina 2013, da revista AmericaEconomia.

JValério – Soluções Empresariais Inovadoras
Rua Ubaldino do Amaral, 856 – Centro
Telefone: (41) 3243-7159
Site: http://www.jvalerio.com.br
Facebook: https://www.facebook.com/jvalerio.fdc
Fonte: Assessoria de Imprensa kakoi Comunicação

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